“回归创业状态”，去年李想说出这个目标后，理想汽车还在进行组织和流程精简。从多位知情人士处获悉，理想即将围绕产品决策流程进行新一轮组织架构调整，计划将产品部的部分关键职能拆分，并入研发部门。 接近理想高层的人士分析，整车产品定义决策流程繁琐，在理想内部遭诟病已久，核心原因就是产品决策有三个核心部门参与，前端是刘杰的产品线部门，中间有范皓宇的平台产品定义部门，此外还有研发团队。（36氪）